生產(chǎn)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備設(shè)施的管理

1、設(shè)備管理人員對安裝驗(yàn)收的設(shè)備進(jìn)行登記，建立設(shè)備管理檔案；以設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，技術(shù)資料(說明書)和檢修歷史記錄，都要做好登記，建立設(shè)備臺賬。

2、設(shè)備管理人員指導(dǎo)并督促生產(chǎn)車間做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

3、根據(jù)工藝要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及操作人員的滋生能力，對設(shè)備操作人員能力進(jìn)行必要的現(xiàn)場指導(dǎo)。

4、設(shè)備的操作人員須經(jīng)專門培訓(xùn)和考核，確定能滿足操作和基本維護(hù)、保養(yǎng)能力者方可上崗，同時要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

二、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容。主要包括：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、少量修復(fù)及磨損件的更換。

2、日常保養(yǎng)：生產(chǎn)車間內(nèi)部組織實(shí)施，由操作人員在設(shè)備停車后填寫交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄，主要清潔設(shè)備外部、緊固松動的螺絲、設(shè)備潤滑情況。

3、一保養(yǎng)：出日常保養(yǎng)工作外，還要進(jìn)行部分調(diào)整。保養(yǎng)范圍從設(shè)備外部進(jìn)入內(nèi)部，保養(yǎng)項(xiàng)目增多，保養(yǎng)時定期，在專職人員指導(dǎo)下，有操作人員承擔(dān)。

4、二級保養(yǎng)：除對設(shè)備內(nèi)部清潔、潤滑外，還要對設(shè)備進(jìn)行局部解體、檢查、調(diào)整、修復(fù)和更換少量磨損配件，由專職檢修人員定期保養(yǎng)，操作人員協(xié)助進(jìn)行，并做好保養(yǎng)項(xiàng)目記錄。

三、設(shè)備維修

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障，由設(shè)備操作人員自行確定維修計(jì)劃，生產(chǎn)車間自行維修時，要及時修理，生產(chǎn)車間無能力維修時，由維修人員承擔(dān)，操作人員要配合，維修后，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，由操作人員負(fù)責(zé)填寫維修記錄。

所有設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修，由專人收集，建立設(shè)備檔案，作為編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修的依據(jù)。

四、設(shè)備的報廢或停用

對無法修復(fù)或無使用價值的生產(chǎn)設(shè)備，由專職維修人員填寫設(shè)備保修單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可報廢，并注銷該設(shè)備臺賬。

因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大或進(jìn)一步提高某一設(shè)備的生產(chǎn)能力，需更換設(shè)備，換掉后要及時保養(yǎng)并妥善保管。

五、設(shè)備清理規(guī)定

為了防止滯留物阻塞設(shè)備設(shè)施和霉變造成污染，特制定如下清理規(guī)定：

開車前，應(yīng)對上一班清理情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)滯留物阻塞設(shè)備和霉變時要進(jìn)行清理，清理后方可生產(chǎn)。

生產(chǎn)過程中，當(dāng)換品種加工時，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次清理，滯留物應(yīng)隔離處理。

由于停電或其它原因突然停車時，應(yīng)對滯留物進(jìn)行適當(dāng)清理，以防悶車。

每班停車后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次清理。不更換加工品種和下班間隔時間不長時，應(yīng)將設(shè)備中的滯留物做適當(dāng)清理，并將當(dāng)班的雜質(zhì)清理干凈；當(dāng)下一班需要更換加工品種或加工間隔時間不長時，應(yīng)將設(shè)備中的滯留物和當(dāng)班的雜質(zhì)

清理干凈、并作隔離處理。

長時間停車后再開車時，開車人員應(yīng)對設(shè)備中的滯留物進(jìn)行一次清理，滯留物作隔離處理，以防污染。

發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定清理的，扣除當(dāng)班工資。造成損失的，按獎懲制度辦理。

設(shè)備每次清理后，都要做好記錄，所做的記錄要妥善保管，以備查用。